会议简讯，沈氏技术董事局长沈卫立发过了至关重要说话，为的战略定位开发计划业务指路明了放向。他厘清指出，我局的战略定位开发计划培训班要建立三大最终目标：更是厘清放向与基本原则，以保证任一步都向着对放向向前；第二是优化升高网络资源的配置，建立主要效果；三是优化升高重点激烈力，增加优化升高网络升级，增加激烈特点；四是升高人员激发力，积极推进业务人员公户司快速发展的能够理解，优化升高激发力和履行力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！